Аннотация: Управление человеческими ресурсами организации: Учебник. 5-е изд., стер
Предметная область предлагаемого учебника - теория и практика управления персоналом современной организации. Целями изучения являются формирование у обучающихся понимания роли человеческого капитала организации и необходимости управления им на системно-формализованной основе, а также приобретение обучающимися профессиональных компетенций, необходимых эффективному менеджеру в области управления человеческими ресурсами. Структура учебника обеспечивает возможность глубокого изучения следующих базовых вопросов: роль человеческого капитала как фактора конкурентоспособности современной организации; основы организации работы хозяйствующего субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта управления персоналом; основные доктрины организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы организации и структура системы управления персоналом в современной организации; место и роль кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность; операционные подсистемы управления персоналом и особенности их функционирования в современных отечественных условиях; взаимодействие персонального менеджмента с другими элементами комплексной системы управления современной организацией. Учебник предназначен для обучающихся по программам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.Издательство | МФПУ "Синергия" |
Автор/составитель | Алавердов Ашот Робертович |
Серия | Университетская серия |
Год выпуска | 2019 |
Кол-во страниц | 680 |
ISBN | 978-5-4257-0395-8 |
Обложка | Пер |
Вес | 766г |
Формат | 14 x 22 cm |
Тираж | 500 |
Возрастная категория | 16+ |
Бесплатная Доставка по Европе (EU)*
*Для заказов свыше 40, - евро Подробнее
Управление человеческими ресурсами организации: Учебник. 5-е изд., стер
- Производитель: МФПУ "Синергия"
- Модель: TEEI9249760
- ISBN: 978-5-4257-0395-8
- Наличие: Есть в наличии
- 14.81€
Нашли этот товар по более низкой цене?
Во-первых - Вы молодец!
Во-первых - Вы молодец!
Просим Вас сообщить нам: